为深入贯彻监管要求，全方位提升内控合规管理水平，持续完善内控合规管理组织架构。5月6日，潍坊太平洋产险召开“查隐患 纠违规 防案件”合规管理建设年启动会议。总经理室成员、各部门主要负责人以及相关工作人员参会。 
​          会上，对《“查隐患 纠违规 防案件”合规管理建设年行动方案》展开了深入且全面的宣导。此次行动致力于通过制度建设、行为排查、监督检查、问责机制、合规文化这五大关键工程，精心构建起“合规风险管理矩阵”。会议清晰明确，此次行动的核心目标在于强化全体员工的合规意识，牢固树立“规矩意识”与“红线思维”，打造一套全面覆盖公司所有业务领域和各个层级的合规制度体系，稳步推进合规流程标准化建设，全力重塑积极健康的合规文化。
​          会议强调，合规管理是公司实现高质量发展的关键所在，是不可逾越的生命线。在推进过程中，必须坚持问题导向，精准聚焦制度漏洞、执行脱节等突出短板，坚决杜绝“有章不循”“有章乱循”等不良现象，进一步营造出“不敢违、不能违、不想违”的良好合规氛围，切实推动合规理念深度融入公司日常经营的每一个环节。
​          此次启动会议，标志着潍坊太平洋产险合规管理建设年行动正式全面展开。在未来的工作中，公司将以此为契机，以构建系统性、长效化的合规管理机制为有力抓手，不断筑牢风险防控的坚实底线，稳步提升风险防控能力。为公司自身的稳健经营和高质量发展筑牢根基，为行业的健康可持续发展树立标杆典范。
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