疫情就是命令，防控就是责任。随着疫情的逐步稳定，公司复工复产成为一项重要任务。为贯彻落实分公司2月17日视频会议工作要求，潍坊中支立即行动起来，对中支各团队进行具体工作部署，将疫情防控和公司发展紧密结合。   
        稳步推进，扎实做好新冠肺炎的防控工作
        根据总公司、省公司应对新冠肺炎疫情工作方案的要求，中支公司对全员及时做了传达及要求。中支公司成立应对新冠肺炎疫情工作领导小组，中支负责人任组长，各部门管理岗及各团队负责人任组员，统筹开展中支公司疫情防控工作及疫情期间业务开展工作。
        疫情中寻找机遇，防控中开展业务
        疫情当前，如何做好中支业务发展是全体员工共同思考的问题。潍坊中支围绕续保管理、团队沟通、非车业务拓展、做好预算等四个方面提出具体措施：1、提前提取续保清单，整理分发给各团队，加强对续保业务的跟踪及考核。每周对续保业务的续收情况进行汇报，利用鼎e顶移动出单工具线上进行展业，努力提升续保率；2、加强与各团队负责人的沟通，及时了解团队的需求及市场动态，因地施策，积极研究应对市场的业务方案，寻求新的业务突破点；3、非车险寻求突破，抓好复工潮这个机遇，做好新客户的开拓，老客户的续保；4、与现有的直销团队进行了视频会议，根据分公司会议精神及当地市场情况，拟调整相关的业务政策，加强业务考核。
        疫情期间，要积极创新工作思路，改变工作模式，加大线上营销服务，潍坊中支全体人员将会上下同心，同舟共济，追赶进度，做到守土有责、守土尽责。