会上，总经理肖鲁强调，要确保公司全员充分认识开展“行业规范建设年”活动的重要意义，加强潍坊中心支公司道德规范、行为规范、服务规范、管理规范建设。首先要加强组织领导，针对此次活动成立以总经理为组长，各部门主要人员为组员的“行业规范建设年”工作领导小组。其次，根据相关文件要求，制定详细活动实施方案，并对潍坊中心支公司制度规范进行全面梳理整合，做好与金融监管要求的无缝对接。对已有的先进制度规范予以传承发扬，对不合适的制度规范进行修订整合，对缺少的制度规范尽快建立补齐。

 

　　最后，总经理肖鲁指出，我司需利用行业规范建设年这一宝贵契机，吸取好的经验做法继续在公司内部发扬，梳理不足，对于小问题开方治病，对于大问题要有刮骨疗毒之勇气，使我司在潍坊保险行业内重新焕发新颜。（文/姜振波）